10月17日，甘肅工程咨詢集團組織開展了以“凝心聚力·共贏未來”為主題的經營骨干團建活動。集團公司黨委書記、董事長張佩峰出席活動并講話，黨委委員、副總經理白鑫、總建筑師李中輝一同出席。

張佩峰指出，當前集團正處在“十四五”收官與“十五五”布局的關鍵交匯點，經營工作牽動全局、責任重大。集團層面將持續強化戰略引領、完善機制構建、加強重大項目統籌，通過優化資源配置、健全激勵機制，支持各板塊聚焦主業、發揮專長，共同推動集團實現從“聚合協同”向“價值創造”的跨越發展，加速向全國一流工程技術產業集團的目標邁進。

張佩峰要求，各子（分）公司要進一步提高政治站位，壓實經營責任，健全制度機制，全面激發經營活力和內生動力。要建立常態化協同機制，強化人才隊伍建設，發掘一線骨干潛能，推動形成協同高效、合作共贏的良好發展格局。要著力打破內部壁壘，促進資源共享與業務聯動，加快構建“一站式、全鏈條”綜合服務體系，持續增強集團整體競爭力和價值創造能力。要樹立“客戶價值”導向，提升能力型、價值型服務水平，圍繞客戶需求持續優化服務體驗，構建長期穩定的戰略合作關系。經營人員要主動學習先進理念，結合實戰不斷提升項目策劃、資源整合與綜合經營能力，以實際行動推動集團經營工作邁上新臺階。

活動號召全體經營骨干以此次團建為契機，進一步強化“集團一盤棋”意識，深化業務協同，提升專業素養，為擦亮“甘肅咨詢”品牌、推動集團高質量發展注入新動能。

此次活動由集團公司市場運營部策劃，省招標集團承辦，來自各子（分）公司的90余名經營骨干參加?；顒釉O置猜唱紅歌、陸地冰壺、動力火車等團隊互動項目，以及分組研討、成果匯報、案例分享等專業交流環節，有效凝聚了思想共識、增強了團隊認同、拓寬了協作路徑，為集團經營工作的整體推進奠定了扎實基礎。

（責任編輯：朱珂寧）